新店美容养生职业规划范文书
店美容养生职业规划书第一篇
容院规划书范文
一：美容院项目规划书
别提醒：
国第一款让员工行动力提升五零%——二零零%执行体系倍业绩增长规划的管理体系中国第一个全程指导美容院业绩增长规划的运营体系中国第一套全程指导美容师一零
国美容院现状
国美容专业线进入市场品牌的同类化，产品同质化恶性竞争中，无休止的店务管理培训和概念化等虚假盈利模式，致使终端美容院身心疲惫，没有真正意义上的难题解决，执行难已经变成当今美容业的通病。培训黑洞、管理误区、项目怪圈、高额配送、会议浮夸、概念炒作追溯根源:美容业的困惑源自于缺少体系的商业模式与标准化体系管理工具。美容院无休止的店务管理培训和概念化的虚假盈利模式，致使美容院身心疲惫，没有真正意义上的难题解决，执行难以变成当今美容业的通病。明天的美容院，你拿什么来生成？明天的顾客，从哪里来？
容院共同的感受：
闷——为何员工不积极，不领会老板？
痛——为何有消费能力的客户留不住，新客户进不来？
痒——为何别人家老板可以每天想来就来，想走就走，业绩还很高？眼红——为何别人开美容院年年赚上百万，而我却只是赚个辛苦钱？
国美容院现阶段难以解决的难题
、美容院经营无规划，销售业绩差，产品难卖，重复销售几率太小。二、服务项目多、产品多、卡类多，美容项目定位模糊，没有任何特色，促销无创新。三、潜在客户资源不清晰，客户消费潜力难挖掘。俗话说：拓客难，留客更难。
、管理无标准化，服务不规范，技术不专业，无标准事务性管理没有文字依据。
、老板、员工角色定位混乱无标准事务性常规管理，财务管理混乱薄弱，员工薪资计算复杂。
、美容院库存管理混乱，盲目引进新品、新项目，更换频率快，导致产品积压严重，过期损耗率高。
、经营没有业绩目标管理，不习性性做顾客分析，顾客资料卡填写混乱。
、经营品牌太多，没有业绩目标管理，随意性销售.居家产品销售太少，身体项目开展不好。美容院最关心什么？怎样有效的合理化经营美容院最头疼什么？员工管理，客户管理美容院需要什么？高业绩以及轻松经营
能回答了这些难题，谁能解决了这些难题，谁就能成功地掌握美容终端，谁就能掌握美容渠道！有没有措施将这些难题体系化的解决，并且能长期解决这些难题呢？
案是：难！很难！！其实最近几年不争的事实已经证实了……..无论兄弟们还在手工记账吗？
论兄弟们还在用过时的美容软件吗？
论兄弟们想知道顾客流失的缘故吗？
想知道业绩不高的缘故吗？
论兄弟们还在为店务管理而心忧吗？
论兄弟们还在为分析会员资料繁多而发愁吗？
论兄弟们是否每月都要手工计算员工工资及营业额及利润吗？
论兄弟们还在每天浪费大量的时刻翻不同的帐薄核对各种统计报表吗？管理烦、销售难一套店务管家体系变简单拯救——中国美容业
煤炭型美容院变——黄金钻石型美容院
目策划背景
店美容养生职业规划书第二篇
般有美容院、女子会所、水疗馆几大类。提供的服务主要有：皮肤护理、按摩、卵巢保养、香薰耳烛等，美容院是销售专业化妆品的终端机构。
容院从九零年代兴起，经历了指导型美容院、养护型美容院、修复型美容院三个阶段，到目前为止，已经进步到了调理型美容阶段。指导型美容院只能对化妆品的用法和功能进行简单的辅助指导，基本上仅限于卖产品，自身没有任何技术含量;养护型美容院能够将皮肤生理学与产品简单结合，对皮肤进行相对专业的护理;修复型美容院的功效性产品和技术能够对人体外表的缺陷进行改变，比如祛斑、去红血丝等，这个阶段的代表是整形美容医院的兴起。
全球范围来看，美容产业的技术进步正在向新的领域挺进，这对进入该行业的企业尤其重要。近年来，男士养生美容行业销售额持续以直线上升，总额已达亿美元，男性美容护肤产品的全球市场份额正按百分之二十五的年增长率递增。借助于女士美容的市场经验，男士美容产业可谓一路高举，但由于毕竟不同于女士美容，因此在市场经验和其他一些方面显得后劲不足。千领国际跨过这道藩篱，针对男士养生美容市场推出七式营销绝招进军市场，开行业先河。
录
一)公司基本情况
成立时刻、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要关于
二)产品/服务关于
公司主要的产品和系列服务进行简要描述
三)行业/市场分析
行业状况、市场容量、市场进步前景、消费者接受程度进行简要分析
四)业务现状
市场份额、客户数量简要分析
五)财务分析
司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润
六)融资规划
资金额、参股比例、融资期限、退出方式
一部分公司概况
一)公司关于
细关于公司背景、规模、团队、资本构成一.主要股东
店美容养生职业规划书第三篇
典教育咨询公司
壮养生馆创业规划书
、行业分析：
国美容业自一九八五年起步后，随着人民生活水平的不断进步，市场滚雪球般迅速膨胀，以年均二零%的速度增长。目前，市场处于高速进步阶段。
过二零多年的进步，中国美容行业需求量已超过日韩，居亚洲第一，在全球仅次于美国、法国，未来中国必然会成为全球最大的消费市场。随着_扩大内需政策的落实，美容业正在成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热点。回顾美容行业二零多年的壮大成长经过，行业总体呈现出规模跨越式增长，技术水平飞速进步，就业人员规模迅速扩大（全国美容从业人员总数约一五零零万人，成为第三产业中就业人数最多的行业。），工资水平快速进步，营业收入大幅增长的特点。
前，美容机构性质结构分布格局为：民营(包括个体)占九二%，三资企业占四%，国有及国有控股占三%，其他占一%。
容机构服务项目格局为：以生活美容为主的机构占七六%，以美发为主的机构占二四%。其中，兼化妆者占，兼美体者占，兼减肥者占，兼健身或主营健身占，SPA或主营SPA占，其他占。
容院多数以面部护理及身体按摩为主，但时至今日，中医养生减肥及美体疗程已占据美容院利润的主要来源。因此，养生馆不但能吸引爱美人士，还是都市人追求健壮的途径。近年来，随着我国经济水平不断进步，亚健壮人数也大大增加，二零零九年，中国的亚健壮人群数量已达到亿。
合以上对本行业的分析，自身的优势及对本行业的熟练运作经验，决定开一家专业SPA养生会所。
、运营资金预算：
.资金总额：一零零万二.资金用途分配：A.店面租金与押金B.店面装修费用C.营业所需物品及仪器D.人员工资E.广告宣传费用F.周转资金
、创业准备：
.店面类型定位：底商（二零零—三零零平米）
.店面商圈调查：周边的竞争对手，所经营的项目及客单价，周边的消费水平，熙典教育咨询公司
区的入住率，客户群的数量，可利用的拓客资源等。
.经营项目：面部，SPA，养生项目（全球顶尖的SPA项目；针对性，见效快的养生项目）
.店面装修：根据项目设计房间布局
.目标消费人群：中高档消费水平层次的人群六.产品品牌选择，项目定价
.员工培训（礼仪培训，产品培训，手法培训，接待流程培训等），项目设定八.员工薪资设定九.开展拓客活动
．所选项目分析：
.面部项目：
据每个年龄段,不同的皮肤状况，设定适合的护理项目，满足顾客需求。（基础，高效，独特，季节等）项目：
古埃及，意大利，泰国，马尔代夫，印尼，英国，瑞士，比利时，菲律宾，中国等全球三零多个民族的四零余种顶尖SPA于一身，室内独特的设计，童话般的故事背景，体贴的服务，让顾客感受从未感受过的尊贵与享受。三.养生项目：
皮–肉–骨–脏腑—经络–气血六处入手，全面调理顾客的亚健壮情形。将顾客的需求挖掘到最大化。
、店面运营规划：
.拓客，留客
