物流部门年职业规划范文怎么写
流部门年职业规划怎么写第一篇
、现将__年职业拓展资料如下：
、销售总额及利润
_年物流公司完成销售总额五三零万元，相比二零__年的四五七万元，增幅为。二零__年物流公司完成利润万元(估算值，待财务正式报表)，相比二零__年的万元，增幅为。
_年物流公司陆续新增了泽国、横峰、石粘等三个营业站点，新开一条西北专线，截止一二月三一日，西北专线营业额为二三零零零余元，业务覆盖西北五省市，即甘肃、青海、宁夏、新疆、西藏。
、信息化方面，我们在吴岙物流基地投入二二万元(其中移动公司投入一六万元)，建成了信息发布大厅，配置了相应的软、硬件，投入三万余元减持了覆盖基地的电脑监控体系，正努力实现董事长、总经理提出的信息现代化的要求。
、搭建了基本的管理框架、组建了相应的管理部门，初步理顺了职业秩序
适应物流公司进步壮大的要求，在董事长、总经理的指导下，我司设立了市场营销部、业务管理部、财务部、综合管理部、信息部等五大基本管理部门，落实、引进了相关专业人员二名。
、开展营销拓展月专题活动，强化客户信息
据总经理一二月职业要求，我司开展了营销拓展月活动，由主管副总带队，分区分片，层层落实商户、厂家信息，为明年业务的进步打下良好的基础。
、开展岗位培训，提升员工技能
一月份，物流公司组织操作员、业务员开展了岗位培训职业，目的是进步各级员工的操作技能、业务谈判技巧及能力，一二月份物流办公室组织了验收性考试，考试结局都合格。
、成绩取得的缘故：
_年物流公司取得的成绩是显著的，这些成绩的取得取决于：
、董事长、总经理的正确领导
市场竞争如此激烈、市场变幻莫测的情况下，正是由于董事长、总经理对物流市场正确的分析和把握，才会有我们物流公司今天的变化，才会有明年我们物流公司腾飞的基础。
、总公司办公室的大力支持
流部门年职业规划怎么写第二篇
的一年，新的明天，这是公司深层次改革和加快进步的推进年，公司以树立全新的形象，争创一流质量，打造专业服务团队，培育核心竞争优势，进一步实现公司的可持续进步为总体的进步目标。而本部门为了配合公司的进步，现制定新的一个年度的职业规划。
strong>一、加强内部管理，不断进步业务。
流成本的高低，直接影响生产成本，影响企业的进步乃至生存。在这方面公司上级领导也高度重视，物流部门也相应执行贯彻落实了各项职业。为了较好地控制物流成本，认真调控，合理分配使用资金，我部门将与各部门紧密合作，更科学安排仓库、运输与库存管理。
strong>二、整顿库存，进步资金的运行效率。
、尽量加快物资周转，努力减少库存容量占用，进步物资周转率；
、进行进出库物资质量检验和登记，确保不合格品拒绝入库，并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃，并应登记，并登记经手人、货物来源和去向。入库物资保护说明书、合格证、保质期等书面证件诚实齐全完整；
、确保仓库物资存放符合要求，无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬，无火灾隐患。腐烂变质，易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合民族有关安全运输、存储、搬运要求，确保料场仓库运输和安全消防通道畅通无阻，安全防火防盗设施符合规定要求；
、物资摆放做到“五五化”(件、箱、桶、只、捆等以五为模数)、“五号定位”(区号、库号、货台或架号、层号、位号)；
、建立完备的入出库数量和质量验收责任，手续齐全，凭有关部门出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放行。帐目登记及时、准确、完整、清晰；入出库人员、车辆和作业机具登记备案；
、每月对库存物资进行一次盘库清点，对正常损耗、盈亏、非正常损失要登记入帐；
、搬运机械和动辄车辆必须符合安全作业要求，电器设备线路符合规定要求。
strong>三、继续协调好各部门的职业。
了进步公司的整体运作效率，降低物流成本，我部门将继续保持与公司其它的各部门紧密合作，了解其它部门的实际情况，为了征求各部门的相关人员对我们职业的建议，我部门将制定了部门员工服务水平卡，让更多的人员能够为我们提供更多的宝贵意见，还激励我们员工正当先进员工，不断进步服务水平。
流部门年职业规划怎么写第三篇
样加快货源信息进步按照总公司要求，要成立货运信息物流部。为进一步加强货运管理，找出突破口，加快进步货源信息，并形成规模效应，现将职业安排如下：
、加强货运管理
、突破传统管理方式
、加强货运基础设施建设
建物流品牌效应加强货运交易市场的建设，把货运交易市场建设成货物集散场地，配套和服务性设施齐全，成为集吃、住、玩、运费结算、空车配货、车辆停放等多功能于一体的综合性服务设施。大力改善车型结构，调整运力，进步运输效率，走规模经营之路。积极吸引社会松散的个体经营业户到货运信息物流部挂靠经营，联合本地区货运企业，走集团化共同进步之路，创品牌效应，占领市场份额。
、抓好人才培训
强队伍建设抓好想法政治进修，教育干部职工增强改革觉悟、市场觉悟和进步觉悟，树立正确的人生观、价格观和全球观。重点加强业务进修，进行上岗培训，并形成岗前培训制度化，进修货运物流有关法规聪明及文明服务标准，进步业务素质，以便更出色地完成本职职业。建立科学明确的激励机制，实行目标管理，把竞争和风险机制引入目标管理，和每个人的经济利益、职业岗位直接挂钩，实施“能者上、庸者下“的用人制度，激发从业人员的职业积极性，实现货运信息物流部各项职业更好更快进步。
流部门年职业规划怎么写第四篇
业实习是专业教学的最终一个环节，是培养学生综合运用所学聪明解决生产经营中的实际难题、实现高职高专教育人才培养目标的关键环节其中一个。根据物流管理专业的自身特点，制订本实习规划。
、目标和要求
、培养学生综合应用所学专业聪明解决物流管理的实际难题的能力，掌握实际职业的技巧和步骤。
、培养学生实事求是、严肃认真的职业作风。
、培养学生刻苦钻研，勇于创新的科学灵魂。
、了解社会，培养爱岗奉献的职业灵魂。
、实习的组织形式
二级物流管理专业共有六一名学生，分布于全省各地，实习单位也比较分散。根据学生的实际情况，进行分散实习与统一管理相结合。对学生提出明确的实习要求，为每个学生安排指导教师，根据实际由指导教师指导实习。
学院领导、教务处和系实习领导小组的指导协调下，成立物流专业实习领导小组，由教研室主任、班主任及专业课教师参加，指导、检查和协调有关实习的各种难题。
长：吴晓兵
员：汪娟吴龙飞李国安童百利
、毕业实习范围
生实习必须是围绕物流管理直接相关的单位，如物流企业经营管理、工商企业采购与物流管理等单位，以及针对物流管理各项职能的相关单位。
习单位主要安排如下：
、上海新邦物流有限公司;
、中外运铜陵分公司;
、铜冠物流有限公司;
、万汇有限公司;
、浦发银行。
、浙江赢动有限公司
、实施经过
划时刻：二零–年-月初—二零–年-月底。
习方式：可自行联系或由体系一安排职业单位实习。如是后者，在企业内，由企业将学生分配到企业的每个职能部门，并按学生在该部门里职业完成情况，定期在企业各部门之间轮换实习，熟悉各职业岗位的职业责任和内容。
、实习内容
、巩固在校期间所学学说聪明。
、熟悉物流业务流程和管理流程。
、熟悉企业各部门及各人员的岗位责任和职业内容;
、熟悉并能操作企业内各物流管理信息体系;
、认识运输、仓储、装卸搬运等设施及设备，熟悉现有设施设备的相关性能;
、掌握实际运输业务、仓储业务、配货业务及其信息业务管理的方式和技巧;
、了解企业的职业情况，进修编写职业规划;
、学会制定相关的物流方案：如运输管理及运输方案的制定与规划;物流配送方案与配送规划的制定
、掌握相关物流技术：仓储管理与仓储技术;物流配送技术;电子商务在物流业的应用技术;物流设施与设备的操作技术
零、了解企业财务管理与进修物流成本控制
上实习内容，每位学生可以结合自己的具体情况和实习单位的要求，有侧重点地选择一部分作为本人的重点实习路线和实习内容。本实习内容要作为评定实习成绩的依据。
、实习要求
、实习中要主动、独立、热诚地完成实习项目，注重学说与实际的紧密结
，利用所学聪明进行产品的市场调查、企业产品推销，为社会，为企业创新财富。
、初到社会，初到企业，要谨慎行事，注意人身安全、公共财务的安全;要遵守社会规范和企业规章制度;要体现出大学生的灵魂文明风貌;要自尊、自爱、自强，关心集体，爱护公物，不要做有损于学校荣誉的事;有事及时向相关的指导教师通报。
、按时出勤，按照指导教师的要求和进度完成物流管理专业实习任务。
、学生之间要团结互助。严禁寻衅滋事、打架斗殴、不准酗酒，对在实习中违法乱纪的实习生，实习单位可视其情节轻重，给予批评教育直至提出纪律处分意见，交学校严肃处理。
、保守实习单位应该保守的秘密。
、爱护实习单位的财产，不做有损于实习单位和学校荣誉的事。
、实习期间，必须自觉接受实习单位与所在系的指导老师及领导的管理，并主动与实习单位和所在系的指导老师及领导联系。
、职业积极主动，主动配合单位处理各种事务。
零、要求实习学生提交《学生实习手册》(要求相关单位盖章)。
、对毕业实习学生的考核方式和考核标准
、毕业实习考核方式
核方式是由实习指导教师对每一位学生按实习成绩评定标准，在实习经过中分环节和项目逐一检查评分，实习完毕后予以综合评分，填写好实习鉴定表。实习成绩的评定由实习指导教师对每一位学生进行分环节和项目评分后，应按优、良、及格和不及格四个等级评定实习成绩并记入学生成绩表，最终交学院统一归档。凡本实习考核不合格的学生，延迟实习期，期间仍不合格的不能毕业。本实习成绩的评定按我院各专业四级记分制(杰出、良好、及格、不及格)评定学生参加操作教学的成绩，即由实习指导教师与实习单位实习指导教师商讨后统一评定。成绩评定方式分为评语和等级两种，单独列入学生成绩册。学生毕业实
成绩评定应包括下面内容要素：①反映在实习报告中的收获;②运用所学学说聪明解决实际职业中常见难题的能力;③实习中的进修态度和组织纪律等。
、毕业实习考核标准
、毕业实习对指导教师的要求
、根据操作性教学环节的基本要求参与有关选点、收集了解有关情况、协助编制操作教学指导书和规划书;
、接受操作教学负责人安排的职业、负责制定所指导学生的职业日程;
、负责向学生讲解有关操作教学基础要求和教学指导书的内容，使学生明确教学目的和要求;
、协助操作教学指导小组组长对学生进行安全、保密、遵守劳动纪律、团结互助等想法教育，严密防范、杜绝安全事故;
、了解学生的想法动态，掌握学生的进修和生活情况，对学生严格考勤，做好平时情况记载，督促学生按预定规划执行，尽心尽责指导学生完成相应的教学任务;
、细致检查，批阅学生的实习日志和报告，做好平时成绩记载，客观、公正评价学生的进修绩效;
、协助操作教学负责人协调、处理好教师之间、教师与学生之间、学生与学生之间、学校与实习单位之间的关系，维护学校、教师、学生、实习单位的正当权益。
流部门年职业规划怎么写第五篇
零xx即将过去，二零xx眨眼即到。在这年关时候回望整年，不论在职业还是生活，有进步也有挫折，有得有失。一起职业的同事离职的、外调的、新进的都有，生活得继续，职业要进步，对自身的职业在年底做一个盘点，看自己学到了几许，拓展资料了几许经验。
观自己的职业历程，从刚进公司的毛头小伙子，在公司的培养下走到接管规划物流部门职业，进修到了很多物品，接触到以前未曾有过的经历和处世方式，从内向少言到能对各部门进行沟通交流，从做事懒散到能端正自己的职业态度，把握公司给予的机会充实自己，感觉到自己从出校门以来的成长，也从众多日常职业中发现自身的错误和不足，找到自己需要加强、需要请教的方面在职业中、生活中强化进修。就规划物流部门日常职业中，反映出来的难题较多，需要改进、完善的物品很多：
、部门员工的职业责任不明确，员工对自身的职业了解片面，对整个部门职业没有整体的概念。
成的缘故：因新进时候的培训不到位，日常职业中自身的态度不端正，不主动去进修和强化自身，部门负责人监管职业不到位，未能及时指正及强化其职业责任范围。在新的年度，对新进的员工要明确的规范责任，对相关职业步骤，报表的审核加强。
、部门制度执行力度不到位，没有按制度的约束和规范员工的日常职业行为。
成员工责任感不强，职业态度不端正。在今后的职业中需强化办公室职业行为准则的执行，对职业期间懒散的行为作出处罚和改正。
、部门间对接、沟通不流畅。
业流程的规范化，对接手续的正规化、严谨化不够，作为承外启内的部门，职业流程、手续的严谨，才能保证职业的顺利和流畅，在新的年度，对不按时、不按章的职业行为提出惩罚和指正规范，加强对规划物流部门报表的准确率，及时率的强化，为所需部门提供精准及时的数据，积极的响应市场需求。
、员工自身素养不高，对职业的态度和责任感不强。
要组织强化员工对职业事项的进修和了解，对公司结构，产品结构、客户结构进行强化进修，加强员工的职业技能和职业能力。
新的一年，公司进入高速进步时段，对员工的职业素养也会有新的考验，自身在新的年度要有更大的进步，有更好的职业经验和更热诚的职业心情，才能胜任更多的职业，才能有更好的职业效率。需要加强的地方有很多：
、进修管理的技巧，做好部门负责人的职业，对部门职业的引导和监督，做好跟其他部门沟通交流职业，加强自身的管理能力，多请教多做多思索，做事务要有规划有规则。
、以身作则，对公司制度流程严格遵守，做好自身的职业，树立管理威信，能灵活快捷的处理各种职业事项，加强自身的沟通能力，对内沟通，对外引导，提升部门职业效率。
、学以致用，在职业中进步强化处理各种突发事件的处理，对自身的言辞，措辞要言之有物，对事件的评论要有根有据有说服力。
新的年度，新的气象，公司部门个人共同进步，共同收获。
流部门年职业规划怎么写第六篇
确保公司物流部的职业能顺利正常的开展，为了公司能节约相对成本，也为让公司对我的职业进行考核，我将做好下面内容方面的规划，来进步职业效率，更好的开展职业。
流公司职业规划范文
strong>一、继续进步员工素养，强化员工服务觉悟
是万物之本，员工是企业生存的命脉，只有企业真正重视员工，关心员工，让员工感受到企业的温暖，员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工，因此我们必需加强员工培训，进步员工积极性，增强员工个人素养，使员工更有团队灵魂和奉献灵魂。只要员工的个人素养真正进步了，能真正关心企业，那么我们部门的服务水平也就相应的进步了，各项职业也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的经过中。对此向公司提出两点建议：一是不建议加班，当然前提是在高职业效率和规划任务完成的情况之下；二是奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，反之当然也不行，二者是相辅相承，缺一不可。
strong>二、不断完善管理制度
于物流部不是直接创新经济价格的部门，再加上物流部缺乏体系的规章制度和管理职业方面存在的漏洞，因此往往会被本部门员工误认为不被公司重视，对员工职业积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度，需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。
strong>三、加快管理岗位建设
将结合本部门岗位的具体职业情况，逐步优化组织结构，使其“基层具体落实、中层监督指导”。使各岗位人员明确其责任所在，以便在职业中各司其职，各尽其责，继而争先创优。
strong>四、作内容及安排
：收发货流程进行梳理，改进，并督促物流部员工严格按标准执行，实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误，及时发现，纠正不正确的职业技巧。
：每日早会特别钟，规划当天的职业安排，及拓展资料上一天的职业完成进度，出现的难题，困难，部门岗位需要协助配合的安排，表扬有进步，职业较主动积极等个人，激发员工的职业激情。
：每日下班前检查各项职业完成情况，已完成事项，未完成事项，待办事项，第二日需交接事项或紧急待办事项。检查电源，门窗是否关闭。清洁是否到位等。
：每日开单员下班前检查当天单据的`准确性，完整性，是否按时交财务。检查体系所有单据，有无异常情况，库存有无异常数据。发现难题立即解决。
：每周/月拓展资料本周/月职业情况，对职业中出现的难题、困难提出可执行建议/方案，对职业中作出成绩，有重大进步，为公司提出建议，或努力职业，尽心尽力者给予表扬或奖励。
：各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是否按规定陈列，整个库房保持整齐，整洁，有无脏乱现象，货品名，标签，及价格是否一致。
：严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库收发货人员对当日发生的业务必须及时登记，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异，当天发现有差异数据当日处理，找出缘故，并纠正错误。
：仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账，凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签（款号，尺码，价格），凡是浅色衣服规则上全部套外包装袋。
：做好各类物料和产品的日常核查职业，仓库收发货人员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、吊牌、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映，以便及时调整。
一：库存物资清查盘点中发现难题和差错，及时查明缘故，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的难题（如受潮或损坏等），及时的用书面的形式向有关部门汇报。
二：合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等分类存放，分别做账。废料根据实际情况合理利用。各种物料不得抛掷。
三：仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁。所有单据必须有责任人签字，并且字迹清楚。
四：提前做好部门内员工请/休假的职业交接安排，并和其它部门做好衔接安排。
五：了解员工的基本情况，需求，困难，帮助其难题解决，真正关心每位员工，让他放心的职业。鼓励员工进修，营造和谐，团结，共进步的环境，使员工感觉职业是一种高兴。
strong>五、职业重点
：对物流部操作流程进行合理改进，重点为货物入库流程，出库流程的改进，做到货物进出正确、准确、及时。
：对库房货物的管理，做到货物标识齐全、唯一、正确。
着公司的不断进步，物流部规模也将得以壮大。我将以公司利益为中心，以服务客户为宗旨、以降成增效为目标的规则开展职业。加强部门管理建设，不断进步员工素养，强化员工服务觉悟。使全体员工齐心协力、努力奋斗，争取取得更好的效益。
流部门年职业规划怎么写第七篇
司物流部门年度职业拓展资料
光如流星划过，瞬间即逝。进入公司职业已经四个月了，记得我是在夏日炎炎的七月末进入本公司的，那时对本职业的职业流程不熟，业务不精，环境也很生疏，但经过这多少月的锻炼、，并在领导和同事们的悉心指导和帮助下，使我取得了很多进展。
份职业虽然技术性不高，但需要勤奋细心，每天的职业都有很多新难题发生，需不断进修，并在第一时刻去难题解决，这就需要向有经验的同事虚心进修，拓展资料经验来不断提升自己的业务水平和专业技能。还要借助有关书籍不断给自己“充电”，以增加库管员管理方面的聪明，并在日常生活中认真贯彻落实以备后用。现将我入职以来的职业做如下划重点：
、主要职业划重点：
.明确目标，理清思路，干好本职。
编认为一个仓库管理员的职业可以用收、管、发三个字来概括。这三个字看似简单,然而要真正做到位,做齐全.做完善。就需每个仓管员在职业当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的核实每张单据上的内容,以及根据单据准确核对，做到单据与实物一一对应。为此杨主管为了进步我们仓管的职业技能水平,每天对我们进行仓库技能培训.为了我们能更快,更好的做好本区域的职业,每次都是亲自带领以身作则，现场指导，随时让我们对所有实物进行整理清点，所有物资按要求分区放置,归类摆放,尤其注重发货经过中的相关难题，为了让我们能快速准确无误的找到实物,以此来进步我的职业效率。使所有物资都做到有帐可查，有据可依。随时要求我们进行安全库存盘查，为了做到时刻对货物心中有数，我们要随时回答任何一种钢材型号的件数，以及支数，并指定在哪里存放。随时做好库存的盘点职业，准确无误的把数据记在脑海里以方便职业。
、遵循规则，坚持先装后卸，先进先出规则。
两规则始终贯彻在我们每天的职业流程中，也是我们每个人必须遵循的规则。当然为了职业需要有时也可以灵活应运，对与货场的货物我们都是把先进来的货物最先发完，在对新货物按新旧程度分先后发货。
、恪尽职守，坚持高标准，进步服务质量。
卸货时，我们必须核对各钢厂的单据，并核实单据上每项内容与所发实物一一对应，公司公章与经办人签字等手续齐全方可进行下一步奏的职业。再装卸货前，必须对货物所放地点、型号、数量明确。以便派吊车时有明确目标，装卸货时才会有条不紊，也要明确告知客户要装卸货物的具体情况，以便客户心中有数。装卸货完毕，检查单据上的装卸手续是否齐全，若各项盖章签字手续齐全方可交与客户安全离开。做到让客户高兴而来，满意而归。
、经验教训：
.要对每天的职业进行归纳拓展资料。
一点很重要，记得刚来的时候我很迷茫，对每天的职业感觉很混乱，于是主管建议我每天写日记，把每天的职业流程和不足做个划重点，这技巧真的帮了我很多忙，是我在以后的职业中受益匪浅。
繁忙的职业中，不仅要有忘我灵魂，还要回过头随时做好归纳拓展资料。对已做过的职业进行回顾，精心核对每一个细节，对职业经验进行拓展资料分析，归纳出怎样才能有效利用时刻，进步效率，使职业程序化、体系化，条理化，流水化。从而使百尺竿头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章。以便在以后的职业中有利于加快自己前行的脚步。
流部门年职业规划怎么写第八篇
确保公司物流部的职业能顺利正常的开展，为了公司能节约相对成本，也为让公司对我的职业进行考核，我将做好下面内容方面的服装销售职业规划，来进步职业效率，更好的开展职业。
、继续进步员工素养，强化员工服务觉悟
是万物之本，员工是企业生存的命脉，只有企业真正重视员工，关心员工，让员工感受到企业的温暖，员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工，因此我们必需加强员工培训，进步员工积极性，增强员工个人素养，使员工更有团队灵魂和奉献灵魂。只要员工的个人素养真正进步了，能真正关心企业，那么我们部门的服务水平也就相应的进步了，各项职业也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的经过中。对此向公司提出两点建议：一是不建议加班，当然前提是在高职业效率和规划任务完成的情况之下；二是奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，反之当然也不行，二者是相辅相承，缺一不可。
、不断完善管理制度
于物流部不是直接创新经济价格的部门，再加上物流部缺乏体系的规章制度和管理职业方面存在的漏洞，因此往往会被本部门员工误认为不被公司重视，对员工职业积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度，需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。
、加快管理岗位建设
将结合本部门岗位的具体职业情况，逐步优化组织结构，使其基层具体落实、中层监督指导。使各岗位人员明确其责任所在，以便在职业中各司其职，各尽其责，继而争先创优。
、作业内容及安排
、收发货流程进行梳理，改进，并督促物流部员工严格按标准执行，实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误，及时发现，纠正不正确的职业技巧。
、每日早会特别钟，规划当天的职业安排，及拓展资料上一天的职业完成进度，出现的难题，困难，部门岗位需要协助配合的安排，表扬有进步，职业较主动积极等个人，激发员工的职业激情。
、每日下班前检查各项职业完成情况，已完成事项，未完成事项，待办事项，第二日需交接事项或紧急待办事项。检查电源，门窗是否关闭。清洁是否到位等。
、每日开单员下班前检查当天单据的准确性，完整性，是否按时交财务。检查体系所有单据，有无异常情况，库存有无异常数据。发现难题立即解决。
、每周/月拓展资料本周/月职业情况，对职业中出现的难题、困难提出可执行建议/方案，对职业中作出成绩，有重大进步，为公司提出建议，或努力职业，尽心尽力者给予表扬或奖励。
、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是否按规定陈列，整个库房保持整齐，整洁，有无脏乱现象，货品名，标签，及价格是否一致。
、严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库收发货人员对当日发生的业务必须及时登记，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异，当天发现有差异数据当日处理，找出缘故，并纠正错误。
、仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账，凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签（款号，尺码，价格），凡是浅色衣服规则上全部套外包装袋。
、做好各类物料和产品的日常核查职业，仓库收发货人员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、吊牌、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映，以便及时调整。
零、服装销售职业经过中库存物资清查盘点中发现难题和差错，及时查明缘故，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的难题（如受潮或损坏等），及时的用书面的形式向有关部门汇报。
一、合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等分类存放，分别做账。废料根据实际情况合理利用。各种物料不得抛掷。
二、仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁。所有单据必须有责任人签字，并且字迹清楚。
三、提前做好部门内员工请/休假的职业交接安排，并和其它部门做好衔接安排。
四、了解员工的基本情况，需求，困难，帮助其难题解决，真正关心每位员工，让他放心的职业。鼓励员工进修，营造和谐，团结，共进步的环境，使员工感觉职业是一种高兴。
、职业重点
、对物流部操作流程进行合理改进，重点为货物入库流程，出库流程的改进，做到货物进出正确、准确、及时。
、对库房货物的管理，做到货物标识齐全、唯一、正确。
流部门年职业规划怎么写第九篇
strong>一、理顺秩序，加快节奏
分工合作的基础上，推出岗位责任制，将每个员工的责、权、利挂钩，努力进步各级员工的职业积极性，重点是各级管理人员、业务员、操作员的岗位责任制。
strong>二、资源整合、物尽其用
strong>三、扩大专线、进步业绩
二零_年二条专线的基础上，二零_年我们要陆续建立昆明、山东两条专线，业务要逐步覆盖临近的宁波、义务、永康、上海等地；吴岙基地要逐步建设成为物流总包和分流配送中心。二零_年物流公司要在二零_年五三零万销售额的基础上完成三零零零万的定额，其中福建专线要突破一零零零万，西北专线、山东专线、昆明专线要完成各线五零零万的定额，吴岙基地物流总包和分流配送要完成五零零万的定额。
strong>四、规范财务、保证利润
步规范公司的财务收支制度，努力降低营运成本，加强收款，控制代付货款风险，控制各项费用，保证二零_年度公司利润率在一零%上下。
对当前新形势和新任务，全面做好的力职业，是形势所迫、责任所在。当前由于温岭物流业群雄蜂起，业界新思路、新工具的不断涌现，企业的进步面临着前所未有的挑战。逆水行舟、不进则退，企业兴衰、员工有责。我们一定要解放想法，转变觉悟、振奋灵魂、扎实职业，一定要去掉满足现状、因循守旧、不思进取的陈旧想法觉悟；要深刻领会董事长、总经理的进步理念，实现管理转型的重要意义和深刻内涵；更加注重在飞速进步的非常时期，保证安全、进步服务，杜绝一切事故的极端重要性。我们一定要树立竞争觉悟和责任觉悟，在公司各级领导的正确领导下，扬长避短、快马加鞭，全面完成物流公司二零_年的各项任务，再创二零_年的新辉煌，为企业的又好又快的进步做出我们应有的贡献。
流部门年职业规划怎么写第一零篇
流公司职业规划。
于今年运输业不景气，运价下滑，大多企业不用运输发票，直接现金结算。车辆又都挂靠物流公司，本公司的车不能在外开发票，有的公司自开发票，不接受外部的发票，虽我们对外税率优惠，但拉动的数额不大，这也是我们职业不到位，下一步职业安排
正常完成内部_任务外，走出去拉动外部力量，多联系新老客户，争取新税源。
.每星期安排一天抽一人轮流走出去跑客户拉业务，并做成一笔业务，二.原来客户继续跟踪服务，实行上门服务，电话报账，送票到家，不让客户远来公司开票，三.对客户划到公司的运费，及时办理转账，不让客户急吹后再办理，让客户愿意与我们继续合作。
.争取每月完成五万税金，力争超额，兵分解到人。物流科
宪奇
零一三年四月二零日
