格力家电初创阶段职业拓展资料
力家电初创阶段职业拓展资料第一篇
立于一九九一年，公司全称：珠海格力电器股份有限公司。
展历程：一九九一至一九九三年，新成立的格力电器，是一家默默无闻的小厂，只有一条简陋的、年产量不过二万台窗式空调的生产线，但格力人在朱江洪董事长的带领下，发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的灵魂，克服创业初期的种种困难，开发了一系列适销对路的产品，抢占了市场先机，初步树立格力品牌形象，为公司后续进步打下良好的基础。
九九四至一九九六年，公司开始以抓质量为中心，提出了“出精品、创名牌、上规模、创全球一流水平”的质量方针，实施了“精品战略”，建立和完善质量管理体系，出台了“总经理十二条禁令”，推行“零缺陷工程”。几年的狠抓质量职业，使格力产品在质量上实现了质的飞跃，奠定了格力产品在质量上的竞争优势，创出了“格力”这一著名品牌，在消费者中树立良好的口碑。一九九四年，董明珠总裁开始主管销售职业，凭借不断创新的营销模式，九五年格力空调的产销量一举跃居全国同行第一。
九九七至二零零一年，公司狠抓市场开拓，董明珠总裁独创了被誉为“二一世纪经济领域的全新营销模式”的“区域性销售公司”，成为了公司制胜市场的“法宝”。一九九八年公司三期工程建设完毕，二零零一年重庆公司投入建设，巴西生产基地投入生产，格力的生产能力不断提升，形成规模效益；同时，通过强化成本管理，为公司创新最大利润。自此产量、销量、销售收入、市场占有率一直稳居国内行业领头地位，公司效益连年稳步增长，在竞争激烈的家电业内一枝独秀。
零零一年至二零零五年，公司提出了“争创全球第一”的进步目标，在管理上不断创新，引入六西格玛管理技巧，推行卓越绩效管理模式，加大拓展国际市场力度，向国际化企业进步。二零零五年，公司家用空调销量突破一零零零万台/套，实现销售全球第一的目标，成为全球家用空调“单打冠军”。“格力空调，领跑全球”的时代已经来临！
力人在成功实现“全球冠军”的目标后，二零零六年公司提出“打造精品企业、制造精品产品、创立精品品牌”战略，努力操作“弘扬工业灵魂，追求完美质量，提供专业服务，创新舒适环境”的崇高使命，朝着“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的全球品牌”的愿景奋进。
力家电初创阶段职业拓展资料第二篇
不了解具体情况，仅凭自己的常识了解情况，未必准确，希望对无论兄弟们有所帮助。在此，谨向格力集团和董明珠女士致敬。
明珠在格力职业多年，尤其是在担任格力主要负责人之后，其自己相对而言，就是格力的代言人，可能是她不愿意离开格力。
力的工资福利很好，董明珠在格力的股份很多，其总体收入也是很高的。
己创业需要资金、团队、项目，也不是很容易的，因而并不是非要尝试的。
力家电初创阶段职业拓展资料第三篇
属于，格力集团属于国企。
九八五年，珠海市政府决定以公司为主体开发北岭工业区，珠海经济特区工业进步总公司——珠海格力集团公司的前身诞生了，它的使命，是进步特区的工业，壮大珠海的经济实力。
零零二年三月，珠海市政府对格力集团实施授权经营，作为国有资产授权经营主体，肩负着确保国有资产保值增值的使。集团公司以资本为纽带，对集团内授权经营企业实行分级管理，分层经营，确保国有资产保值增值，同时实施品牌拓展、多元化、社会化进步战略，逐步实现大集团战略，小核算体系，塑造格力系列品牌，打造格力航空母舰，努力使格力集团成为大型国际化、多元化的现代企业集团。
为深耕珠海多年、与经济特区进步同频共振的龙头国企，自二零一六年起，格力集团以“服务特区产业转型升级、助力加快打造现代产业体系”为使命，以国企改革排头兵的勇气和决心开启“二次创业”新征程。在原有“一+四”业务进步版图的基础上，整合组建了产业投资、建设投资、建筑安装、现代服务等核心业务板块。
力家电初创阶段职业拓展资料第四篇
力公司的进步历程：
、创业阶段
九九一～一九九三年，新成立的格力电器，是一家默默无闻的小厂，只有一条简陋的、年产量不过二万台窗式空调的生产线。
格力人在朱江洪董事长的带领下，发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的灵魂，克服创业初期的种种困难，开发了一系列适销对路的产品，抢占了市场先机，初步树立格力品牌形象，为公司后续进步打下良好的基础。
、进步阶段
九九四～一九九六年，公司开始以抓质量为中心，提出了“出精品、创名牌、上规模、创全球一流水平”的质量方针，实施了“精品战略”，建立和完善质量管理体系，出台了“总经理十二条禁令”，推行“零缺陷工程”。
年的狠抓质量职业，使格力产品在质量上实现了质的飞跃，奠定了格力产品在质量上的竞争优势，创出了“格力”这一著名品牌，在消费者中树立良好的口碑。一九九四年，董明珠总裁开始主管销售职业，凭借不断创新的营销模式，九五年格力空调的产销量一举跃居全国同行第一。
、壮大阶段
九九七～二零零一年，公司狠抓市场开拓，董明珠总裁独创了被誉为“二一世纪经济领域的全新营销模式”的“区域性销售公司”，成为了公司制胜市场的“法宝”。
九九八年公司三期工程建设完毕，二零零一年重庆公司投入建设，巴西生产基地投入生产，格力的生产能力不断提升，形成规模效益。
